
Vozes externas que tornam nossas decisões mais robustas.
Quatro áreas cobertas por pessoas que já resolveram nossos problemas antes.
O conselho consultivo não toma decisões operacionais. Seu papel é desafiar as decisões da liderança executiva, trazer contexto externo, e garantir que a agenda estratégica olhe para o longo prazo — mesmo quando a operação demanda curto prazo.
Reuniões trimestrais, pauta aberta, registro formal das recomendações.
Ex-liderança em secretaria de finanças municipal e pesquisador de políticas fiscais. Orienta decisões sobre produto e método junto ao nosso time de entrega.
Experiência em controladoria municipal e em instâncias de controle externo. Revisa os critérios de nossos checks internos e apoia o programa de compliance.
Construção de plataformas SaaS para setores regulados. Apoia a liderança técnica em decisões de arquitetura, segurança e operação em escala.
Trajetória em founder-fit-market e escala de empresas B2G. Acompanha de perto as decisões de modelo comercial e de expansão.
Os nomes completos e as biografias detalhadas dos conselheiros estarão publicadas aqui conforme cada um tenha assinado autorização para exposição pública. Até lá, o perfil funcional acima descreve quem compõe a estrutura.