Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a Porto Walter — esperando pelo destravamento.

110 emendas parlamentares federais destinaram R$ 63.7 mi ao município nos últimos 29 anos. 92% já viraram pagamento.

GERADA EM 11/08/2026, 13:51
MUNICÍPIO

Porto Walter

AC·IBGE 1200393
PORTO WALTERIBGE 1200393
Emendas
110
Convênios
189
Transf.
238
Total mov.
R$ 0.2bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para Porto Walter entre 1996 e 2026.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
110 emendas · 29 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
92% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 26% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 5,1 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 63,7 mi100%PAGOR$ 58,6 mi92%SALDO
Taxa de execução
92%
Acima da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 4,0 mi
Restos a pagarR$ 1,1 mi
Parcial não liquidadoR$ 0
Maior gargalo
Aguardando liberação
9 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

29 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

171394019961997199819992000200120022003200420062007200820092010201120132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Empenhado PagoValores em R$ mi · 29 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2021
R$ 16,4 mi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
2021
105% virou pagamento — R$ 17,2 mi liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
19962020
R$ 7,6 mi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Outros domina o histórico — sozinha concentra 58% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Saúde
1.2
0.4
1.0
0.2
0.3
0.5
0.3
0.8
0.1
5.5
3.7
Urbano/Viário
0.6
0.4
0.5
2.9
4.8
Educação
0.2
Esporte/Cultura
0.3
0.8
0.3
2.1
Outros
0.3
2.6
3.0
1.5
2.2
1.3
3.6
3.8
3.1
1.7
3.9
6.0
4.1
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
ZEZINHO BARBARYHistórico · 7 reg.
R$ 12,3 mi
SERGIO PETECAOHistórico · 19 reg.
R$ 7,3 mi
COM. DESENV REGIONAL E TURISMOHistórico · 2 reg.
R$ 5,5 mi
FLAVIANO MELOHistórico · 11 reg.
R$ 4,9 mi
BANCADA DO ACREHistórico · 8 reg.
R$ 4,5 mi
ALAN RICKHistórico · 6 reg.
R$ 3,9 mi
Sem informaçãoHistórico · 7 reg.
R$ 3,4 mi
RELATOR GERALHistórico · 2 reg.
R$ 3,3 mi
JESSICA SALESHistórico · 9 reg.
R$ 3,3 mi
MARCIO BITTARHistórico · 5 reg.
R$ 2,7 mi

Situação atual das 110 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL6.374.319.124
Totalmente Pago92,0%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio6,2%
Restos a Pagar Inscritos1,8%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 26% do total empenhado. As 10 maiores, 37%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

5100%475%250%125%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
26%
do total nas top 5 emendas
37%
do total nas top 10 emendas
100
demais emendas = só 63% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 50,7 mi em convênios desde os anos 90

189 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 44,5 mi pago, R$ 6,2 mi em saldo — incluindo R$ 23,9 mi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
189
R$ 50,7 mi empenhados
Total pago
R$ 44,5 mi
87,8% de execução
Saldo a executar
R$ 6,2 mi
empenhado − pago
Em risco
91
R$ 23,9 mi · vigência vencida

Distribuição por situação

13 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
Normal
60
convênios
R$ 17,9 mi
35,4% do total
em Execução
20
convênios
R$ 14,0 mi
27,5% do total
Prestação de Contas Aprovada
19
convênios
R$ 5,9 mi
11,6% do total
Adimplente
7
convênios
R$ 4,0 mi
7,8% do total
Concluído
44
convênios
R$ 3,5 mi
7,0% do total
Prestação de Contas Enviada Para Análise
4
convênios
R$ 1,8 mi
3,6% do total
Inadimplência Suspensa
14
convênios
R$ 1,3 mi
2,5% do total
Prestação de Contas Aprovada Com Ressalvas
5
convênios
R$ 1,1 mi
2,1% do total
Excluído
5
convênios
R$ 0,5 mi
1,1% do total
Convênio Anulado
4
convênios
R$ 0,5 mi
1,0% do total
Arquivado
2
convênios
R$ 0,1 mi
0,3% do total
Rescindido
4
convênios
R$ 0,1 mi
0,2% do total
08 — Transferências federais

106,2 mi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 67.9% do total e são automáticas. As voluntárias (32.1%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 72.1 mi
AUTOMÁTICAS
119 transferências · 67.9% do total
Voluntárias
R$ 34.1 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
119 transferências · 32.1% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
FUNDEBCONSTITUCIONAL42,1 miFPM - CF art. 159CONSTITUCIONAL23,5 miOPERACOES ESPECIAIS: TRANSFERENCIAS CONSTITUCIONAIS E AS DECORRENTES DE LEGISLACAO ESPECIFICAVOLUNTÁRIA10,2 miMOBILIDADE URBANAVOLUNTÁRIA6,2 miEDUCACAO BASICA DE…4,6 miCota-parte dos Est…3,9 miPROGRAMA DE GESTAO…3,4 miGESTAO DE RISCOS E…3,1 miDESENVOLVIMENTO RE…3,0 mi1,2 mi1,1 mi963 mil669 mil660 mil480 mil

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.