Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a Arapiraca — esperando pelo destravamento.

50 emendas parlamentares federais destinaram R$ 262.1 mi ao município nos últimos 31 anos. 69,3% já viraram pagamento.

GERADA EM 13/06/2026, 17:15
MUNICÍPIO

Arapiraca

AL·IBGE 2700300
ARAPIRACAIBGE 2700300
Emendas
50
Convênios
440
Transf.
258
Total mov.
R$ 1.6bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para Arapiraca entre 1996 e 2026.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
50 emendas · 31 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
69,3% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 48% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 80,6 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 262,1 mi100%PAGOR$ 181,5 mi69,3%SALDOR$ 80,6 mi30,7% pendente
Taxa de execução
69,3%
Acima da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 24,0 mi
Restos a pagarR$ 23,5 mi
Parcial não liquidadoR$ 43,7 mi
Maior gargalo
Aguardando liberação
11 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

31 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

10478522601996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Empenhado PagoValores em R$ mi · 31 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2025
R$ 99,2 mi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
2007
323% virou pagamento — R$ 51,5 mi liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
19962020
R$ 46,7 mi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Outros domina o histórico — sozinha concentra 74% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2014
2016
2017
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Saúde
62
Urbano/Viário
Educação
2.0
Esporte/Cultura
4.2
Outros
2.2
1.1
29
3.5
0.5
45
26
15
46
10
15
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
BANCADA DE ALAGOASHistórico · 9 reg.
R$ 160,0 mi
DANIEL BARBOSAHistórico · 12 reg.
R$ 50,6 mi
Sem informaçãoHistórico · 9 reg.
R$ 30,8 mi
RODRIGO CUNHAHistórico · 5 reg.
R$ 7,3 mi
PAULAOHistórico · 4 reg.
R$ 5,0 mi
ALFREDO GASPARHistórico · 3 reg.
R$ 3,0 mi
MARX BELTRAOHistórico · 1 reg.
R$ 2,0 mi
ARTHUR LIRAHistórico · 2 reg.
R$ 1,3 mi
DELEGADO FABIO COSTAHistórico · 1 reg.
R$ 1,2 mi
TEREZA NELMAHistórico · 1 reg.
R$ 460 mil

Situação atual das 50 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL26.206.201.948
Totalmente Pago65,2%
Parcialmente Pago16,7%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio9,1%
Restos a Pagar Inscritos9,0%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 48% do total empenhado. As 10 maiores, 74%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

37100%2775%1850%925%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
48%
do total nas top 5 emendas
74%
do total nas top 10 emendas
40
demais emendas = só 26% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 400,8 mi em convênios desde os anos 90

440 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 330,9 mi pago, R$ 70,0 mi em saldo — incluindo R$ 87,9 mi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
440
R$ 400,8 mi empenhados
Total pago
R$ 330,9 mi
82,5% de execução
Saldo a executar
R$ 70,0 mi
empenhado − pago
Em risco
104
R$ 87,9 mi · vigência vencida

Distribuição por situação

17 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
em Execução
72
convênios
R$ 194,9 mi
48,6% do total
Concluído
178
convênios
R$ 93,6 mi
23,3% do total
Normal
56
convênios
R$ 53,0 mi
13,2% do total
Excluído
13
convênios
R$ 19,6 mi
4,9% do total
Adimplente
32
convênios
R$ 15,1 mi
3,8% do total
Aguardando Prestação de Contas
13
convênios
R$ 9,9 mi
2,5% do total
Convênio Anulado
10
convênios
R$ 5,4 mi
1,3% do total
Prestação de Contas Aprovada
15
convênios
R$ 3,8 mi
1,0% do total
Prestação de Contas em Análise
9
convênios
R$ 1,8 mi
0,5% do total
Prestação de Contas Enviada Para Análise
17
convênios
R$ 1,7 mi
0,4% do total
Inadimplência Suspensa
4
convênios
R$ 1,2 mi
0,3% do total
Prestação de Contas em Complementação
4
convênios
R$ 0,3 mi
0,1% do total
08 — Transferências federais

890,4 mi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 81.1% do total e são automáticas. As voluntárias (18.9%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 721.7 mi
AUTOMÁTICAS
155 transferências · 81.1% do total
Voluntárias
R$ 168.7 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
103 transferências · 18.9% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
FPM - CF art. 159CONSTITUCIONAL312,4 miFUNDEBCONSTITUCIONAL205,0 miEDUCACAO BASICA DEMOCRATICA, COM QUALIDADE E EQUIDADEVOLUNTÁRIA118,8 miPROGRAMA DE GESTAO E MANUTENCAO DO PODER EXECUTIVOCONSTITUCIONAL73,3 miDESENVOLVIMENTO REGIONAL, TERRITORIAL E URBANOVOLUNTÁRIA70,3 miCota-parte dos Est…36,8 mi24,0 mi11,5 mi8,7 mi7,9 mi6,1 mi5,4 mi4,4 mi1,7 mi1,0 mi

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.