Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a Calçoene — esperando pelo destravamento.

29 emendas parlamentares federais destinaram R$ 25.8 mi ao município nos últimos 26 anos. 77,5% já viraram pagamento.

GERADA EM 13/06/2026, 17:24
MUNICÍPIO

Calçoene

AP·IBGE 1600204
CALÇOENEIBGE 1600204
Emendas
29
Convênios
94
Transf.
246
Total mov.
R$ 0.1bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para Calçoene entre 1996 e 2026.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
29 emendas · 26 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
77,5% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 53% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 5,8 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 25,8 mi100%PAGOR$ 20,0 mi77,5%SALDOR$ 5,8 mi22,5% pendente
Taxa de execução
77,5%
Acima da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 2,9 mi
Restos a pagarR$ 3,9 mi
Parcial não liquidadoR$ 0
Maior gargalo
Aguardando liberação
7 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

26 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

2116115019961997199820002001200520062007200820092010201120122013201420162017201820192020202120222023202420252026
Empenhado PagoValores em R$ mi · 26 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2025
R$ 21,3 mi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
2026
195% virou pagamento — R$ 1,0 mi liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
19962020
R$ 8,5 mi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Outros domina o histórico — sozinha concentra 67% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2014
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2025
2026
Saúde
8.4
Urbano/Viário
Educação
Esporte/Cultura
Outros
0.4
0.7
1.0
0.8
0.2
2.2
2.0
0.7
8.9
0.5
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
DAVI ALCOLUMBREHistórico · 2 reg.
R$ 6,0 mi
PROFESSORA MARCIVANIAHistórico · 4 reg.
R$ 3,5 mi
DORINALDO MALAFAIAHistórico · 2 reg.
R$ 3,0 mi
ACACIO FAVACHOHistórico · 1 reg.
R$ 2,5 mi
ALINE GURGEL (EX-PARLAMENTAR JOSE AUGUSTO PUPPIO, NOS TERMOS ART. 78 LDO 2025 E DA MENSAGEM 95-CN, DE 06.11.25)Histórico · 1 reg.
R$ 2,3 mi
Sem informaçãoHistórico · 3 reg.
R$ 1,6 mi
BANCADA DO AMAPAHistórico · 1 reg.
R$ 1,3 mi
MARCIVANIA FLEXA (EX-PARLAMENTAR MARIA GORETH, NOS TERMOS ART. 78 LDO 2025 E DA MENSAGEM 95-CN, DE 06.11.25)Histórico · 1 reg.
R$ 1,3 mi
COM. DA SAUDEHistórico · 2 reg.
R$ 856 mil
ANDRE ABDONHistórico · 1 reg.
R$ 800 mil

Situação atual das 29 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL2.581.108.672
Totalmente Pago73,6%
Restos a Pagar Inscritos15,0%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio11,4%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 53% do total empenhado. As 10 maiores, 78%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

4100%375%250%125%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
53%
do total nas top 5 emendas
78%
do total nas top 10 emendas
19
demais emendas = só 22% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 33,2 mi em convênios desde os anos 90

94 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 13,7 mi pago, R$ 19,5 mi em saldo — incluindo R$ 4,8 mi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
94
R$ 33,2 mi empenhados
Total pago
R$ 13,7 mi
41,2% de execução
Saldo a executar
R$ 19,5 mi
empenhado − pago
Em risco
42
R$ 4,8 mi · vigência vencida

Distribuição por situação

14 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
em Execução
18
convênios
R$ 22,1 mi
66,6% do total
Convênio Anulado
10
convênios
R$ 4,0 mi
12,0% do total
Adimplente
10
convênios
R$ 2,8 mi
8,5% do total
Prestação de Contas em Análise
6
convênios
R$ 2,3 mi
6,9% do total
Inadimplência Suspensa
6
convênios
R$ 0,8 mi
2,3% do total
Concluído
12
convênios
R$ 0,5 mi
1,4% do total
Cancelado
1
convênios
R$ 0,3 mi
0,9% do total
Normal
14
convênios
R$ 0,2 mi
0,7% do total
Excluído
3
convênios
R$ 0,2 mi
0,6% do total
Arquivado
4
convênios
R$ 0,0 mi
0,1% do total
Rescindido
7
convênios
R$ 0,0 mi
0,0% do total
Prestação de Contas Aprovada
1
convênios
R$ 0,0 mi
0,0% do total
08 — Transferências federais

83,8 mi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 55.1% do total e são automáticas. As voluntárias (44.9%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 46.2 mi
AUTOMÁTICAS
142 transferências · 55.1% do total
Voluntárias
R$ 37.6 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
104 transferências · 44.9% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
FUNDEBCONSTITUCIONAL24,8 miFPM - CF art. 159CONSTITUCIONAL18,9 miOPERACOES ESPECIAIS: TRANSFERENCIAS CONSTITUCIONAIS E AS DECORRENTES DE LEGISLACAO ESPECIFICAVOLUNTÁRIA13,6 miDEFESA NACIONALVOLUNTÁRIA11,1 miCOOPERACAO COM O DESENVOLVIMENTO NACIONALVOLUNTÁRIA7,2 mi2,1 mi1,6 mi1,2 mi999 mil665 mil597 mil521 mil316 mil91 mil80 mil

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.