Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a Campo Formoso — esperando pelo destravamento.

121 emendas parlamentares federais destinaram R$ 93.3 mi ao município nos últimos 30 anos. 92,6% já viraram pagamento.

GERADA EM 11/08/2026, 13:49
MUNICÍPIO

Campo Formoso

BA·IBGE 2906006
CAMPO FORMOSOIBGE 2906006
Emendas
121
Convênios
89
Transf.
253
Total mov.
R$ 0.6bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para Campo Formoso entre 1996 e 2026.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
121 emendas · 30 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
92,6% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 69% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 6,9 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 93,3 mi100%PAGOR$ 86,4 mi92,6%SALDO
Taxa de execução
92,6%
Acima da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 2,0 mi
Restos a pagarR$ 4,2 mi
Parcial não liquidadoR$ 900 mil
Maior gargalo
Aguardando liberação
5 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

30 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

685134170199619971998199920002001200220032004200520062007200820092010201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Empenhado PagoValores em R$ mi · 30 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2022
R$ 68,2 mi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
2008
200% virou pagamento — R$ 752 mil liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
19962020
R$ 5,1 mi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Urbano/Viário domina o histórico — sozinha concentra 46% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Saúde
0.1
0.2
1.3
1.2
0.2
0.8
6.4
0.2
0.2
0.7
7.8
3.1
Urbano/Viário
0.4
0.4
1.9
2.4
1.4
0.9
35
0.0
0.0
Educação
0.2
0.3
0.0
0.6
0.0
0.0
0.0
Esporte/Cultura
0.5
0.5
0.0
1.0
Outros
0.0
0.2
0.9
0.1
1.7
9.4
12
0.3
0.5
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
RELATOR GERALHistórico · 8 reg.
R$ 42,2 mi
ELMAR NASCIMENTOHistórico · 21 reg.
R$ 33,9 mi
JOSE NUNESHistórico · 6 reg.
R$ 4,4 mi
COM. DA SAUDEHistórico · 1 reg.
R$ 3,0 mi
ANTONIO BRITOHistórico · 6 reg.
R$ 2,1 mi
COM. DESENV REGIONAL E TURISMOHistórico · 1 reg.
R$ 958 mil
FABIO MITIDIERIHistórico · 1 reg.
R$ 846 mil
JOAO CARLOS BACELARHistórico · 2 reg.
R$ 680 mil
RODRIGO MARTINSHistórico · 1 reg.
R$ 657 mil
ALEX SANTANAHistórico · 1 reg.
R$ 587 mil

Situação atual das 121 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL9.331.710.020
Totalmente Pago92,5%
Restos a Pagar Inscritos4,5%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio2,1%
Parcialmente Pago1,0%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 69% do total empenhado. As 10 maiores, 80%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

35100%2775%1850%925%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
69%
do total nas top 5 emendas
80%
do total nas top 10 emendas
111
demais emendas = só 20% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 71,5 mi em convênios desde os anos 90

89 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 23,9 mi pago, R$ 47,6 mi em saldo — incluindo R$ 12,0 mi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
89
R$ 71,5 mi empenhados
Total pago
R$ 23,9 mi
33,4% de execução
Saldo a executar
R$ 47,6 mi
empenhado − pago
Em risco
36
R$ 12,0 mi · vigência vencida

Distribuição por situação

13 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
Aguardando Prestação de Contas
1
convênios
R$ 30,0 mi
42,0% do total
em Execução
8
convênios
R$ 24,5 mi
34,3% do total
Normal
18
convênios
R$ 8,2 mi
11,5% do total
Concluído
36
convênios
R$ 3,5 mi
5,0% do total
Inadimplência Suspensa
11
convênios
R$ 1,6 mi
2,3% do total
Adimplente
2
convênios
R$ 1,6 mi
2,2% do total
Prestação de Contas Aprovada
2
convênios
R$ 0,8 mi
1,1% do total
Excluído
4
convênios
R$ 0,6 mi
0,8% do total
Prestação de Contas Enviada Para Análise
2
convênios
R$ 0,5 mi
0,7% do total
Arquivado
2
convênios
R$ 0,1 mi
0,1% do total
Cancelado
1
convênios
R$ 0,1 mi
0,1% do total
Convênio Anulado
1
convênios
R$ 0,0 mi
0,0% do total
08 — Transferências federais

402,3 mi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 85.9% do total e são automáticas. As voluntárias (14.1%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 345.8 mi
AUTOMÁTICAS
155 transferências · 85.9% do total
Voluntárias
R$ 56.5 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
98 transferências · 14.1% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
FPM - CF art. 159CONSTITUCIONAL127,9 miEDUCACAO BASICA DEMOCRATICA, COM QUALIDADE E EQUIDADEVOLUNTÁRIA80,6 miFUNDEBCONSTITUCIONAL70,3 miPROGRAMA DE GESTAO E MANUTENCAO DO PODER EXECUTIVOCONSTITUCIONAL59,5 mi15,7 mi15,0 mi10,5 mi8,3 mi6,2 mi3,6 mi2,6 mi958 mil417 mil326 mil149 mil

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.