Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a Colatina — esperando pelo destravamento.

235 emendas parlamentares federais destinaram R$ 159.6 mi ao município nos últimos 32 anos. 97,1% já viraram pagamento.

GERADA EM 11/08/2026, 13:51
MUNICÍPIO

Colatina

ES·IBGE 3201506
COLATINAIBGE 3201506
Emendas
235
Convênios
302
Transf.
278
Total mov.
R$ 0.6bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para Colatina entre 1995 e 2026.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
235 emendas · 32 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
97,1% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 28% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 4,6 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 159,6 mi100%PAGOR$ 154,9 mi97,1%SALDO
Taxa de execução
97,1%
Acima da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 4,6 mi
Restos a pagarR$ 0
Parcial não liquidadoR$ 0
Maior gargalo
Aguardando liberação
10 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

32 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

60453015019951996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Empenhado PagoValores em R$ mi · 32 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2025
R$ 60,4 mi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
2018
131% virou pagamento — R$ 7,7 mi liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
19952020
R$ 24,4 mi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Saúde domina o histórico — sozinha concentra 71% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Saúde
0.7
0.5
2.5
1.4
3.0
1.1
1.1
2.7
1.2
0.2
14
46
39
Urbano/Viário
1.2
1.5
0.0
0.0
1.5
0.5
Educação
0.0
0.0
0.1
0.7
1.4
0.1
1.2
1.3
0.6
0.3
Esporte/Cultura
0.3
0.3
0.4
0.3
0.0
0.3
1.2
Outros
0.1
0.4
1.4
0.7
0.5
0.6
0.1
0.9
3.5
7.2
5.4
11
1.2
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
BANCADA DO ESPIRITO SANTOHistórico · 15 reg.
R$ 36,2 mi
PAULO FOLLETTOHistórico · 8 reg.
R$ 18,6 mi
MARCOS DO VALHistórico · 6 reg.
R$ 14,0 mi
DA VITORIAHistórico · 9 reg.
R$ 12,4 mi
FELIPE RIGONIHistórico · 2 reg.
R$ 9,1 mi
COM. DA SAUDEHistórico · 5 reg.
R$ 7,9 mi
GILVAN DA FEDERALHistórico · 2 reg.
R$ 6,9 mi
MESSIAS DONATOHistórico · 3 reg.
R$ 6,5 mi
DR. VICTOR LINHALISHistórico · 3 reg.
R$ 6,0 mi
COM. ASSUNTOS SOCIAISHistórico · 3 reg.
R$ 5,6 mi

Situação atual das 235 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL15.957.231.721
Totalmente Pago97,1%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio2,9%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 28% do total empenhado. As 10 maiores, 46%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

17100%1375%950%425%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
28%
do total nas top 5 emendas
46%
do total nas top 10 emendas
225
demais emendas = só 54% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 131,7 mi em convênios desde os anos 90

302 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 74,7 mi pago, R$ 57,0 mi em saldo — incluindo R$ 37,6 mi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
302
R$ 131,7 mi empenhados
Total pago
R$ 74,7 mi
56,7% de execução
Saldo a executar
R$ 57,0 mi
empenhado − pago
Em risco
100
R$ 37,6 mi · vigência vencida

Distribuição por situação

14 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
Adimplente
14
convênios
R$ 46,7 mi
35,5% do total
em Execução
24
convênios
R$ 43,4 mi
33,0% do total
Concluído
130
convênios
R$ 15,4 mi
11,7% do total
Normal
73
convênios
R$ 14,1 mi
10,7% do total
Convênio Anulado
19
convênios
R$ 7,7 mi
5,8% do total
Prestação de Contas Aprovada
15
convênios
R$ 2,0 mi
1,5% do total
Excluído
12
convênios
R$ 0,7 mi
0,5% do total
Prestação de Contas Enviada Para Análise
2
convênios
R$ 0,5 mi
0,4% do total
Prestação de Contas Iniciada Por Antecipação
1
convênios
R$ 0,4 mi
0,3% do total
Prestação de Contas em Análise
2
convênios
R$ 0,3 mi
0,2% do total
Prestação de Contas em Complementação
1
convênios
R$ 0,3 mi
0,2% do total
Inadimplente
2
convênios
R$ 0,2 mi
0,1% do total
08 — Transferências federais

332,8 mi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 82.0% do total e são automáticas. As voluntárias (18.0%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 273.0 mi
AUTOMÁTICAS
155 transferências · 82.0% do total
Voluntárias
R$ 59.8 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
123 transferências · 18.0% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
FPM - CF art. 159CONSTITUCIONAL151,6 miFUNDEBCONSTITUCIONAL54,5 miCFEMCONSTITUCIONAL32,8 miCota-parte dos Estados e DF do Salário-EducaçãoVOLUNTÁRIA18,9 miEDUCACAO BASICA DE…15,3 miOPERACOES ESPECIAI…15,1 miPROGRAMA DE GESTAO…14,0 miRoyalties12,0 mi10,8 mi5,9 mi477 mil430 mil314 mil284 mil276 mil

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.