Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a Vargem Alta — esperando pelo destravamento.

114 emendas parlamentares federais destinaram R$ 42.1 mi ao município nos últimos 31 anos. 86,1% já viraram pagamento.

GERADA EM 11/08/2026, 15:13
MUNICÍPIO

Vargem Alta

ES·IBGE 3205036
VARGEM ALTAIBGE 3205036
Emendas
114
Convênios
232
Transf.
278
Total mov.
R$ 0.2bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para Vargem Alta entre 1996 e 2026.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
114 emendas · 31 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
86,1% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 19% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 5,8 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 42,1 mi100%PAGOR$ 36,2 mi86,1%SALDO
Taxa de execução
86,1%
Acima da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 4,9 mi
Restos a pagarR$ 950 mil
Parcial não liquidadoR$ 0
Maior gargalo
Aguardando liberação
6 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

31 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

221711601996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Empenhado PagoValores em R$ mi · 31 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2024
R$ 22,0 mi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
2010
100% virou pagamento — R$ 3,0 mi liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
19962020
R$ 9,5 mi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Outros domina o histórico — sozinha concentra 44% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Saúde
1.5
0.2
0.2
0.8
1.8
2.0
2.6
Urbano/Viário
0.6
1.0
0.5
1.0
1.5
0.3
Educação
0.7
0.1
0.0
0.0
0.0
Esporte/Cultura
2.5
0.4
1.5
0.2
0.5
0.9
0.7
1.2
1.0
Outros
0.7
0.3
0.7
0.4
3.5
1.3
1.5
1.7
2.3
4.9
1.1
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
EVAIR VIEIRA DE MELOHistórico · 19 reg.
R$ 7,8 mi
Sem informaçãoHistórico · 5 reg.
R$ 4,7 mi
RELATOR GERALHistórico · 7 reg.
R$ 3,9 mi
MAGNO MALTAHistórico · 10 reg.
R$ 3,7 mi
NORMA AYUBHistórico · 6 reg.
R$ 3,2 mi
HELDER SALOMAOHistórico · 11 reg.
R$ 2,7 mi
GILSON DANIELHistórico · 6 reg.
R$ 2,5 mi
ROSE DE FREITASHistórico · 6 reg.
R$ 2,2 mi
FABIANO CONTARATOHistórico · 8 reg.
R$ 1,9 mi
JACK ROCHAHistórico · 2 reg.
R$ 1,2 mi

Situação atual das 114 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL4.206.058.378
Totalmente Pago86,1%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio11,6%
Restos a Pagar Inscritos2,3%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 19% do total empenhado. As 10 maiores, 31%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

2100%275%150%125%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
19%
do total nas top 5 emendas
31%
do total nas top 10 emendas
104
demais emendas = só 69% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 67,4 mi em convênios desde os anos 90

232 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 50,5 mi pago, R$ 16,8 mi em saldo — incluindo R$ 28,2 mi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
232
R$ 67,4 mi empenhados
Total pago
R$ 50,5 mi
75% de execução
Saldo a executar
R$ 16,8 mi
empenhado − pago
Em risco
83
R$ 28,2 mi · vigência vencida

Distribuição por situação

14 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
Normal
59
convênios
R$ 19,5 mi
28,9% do total
em Execução
15
convênios
R$ 18,1 mi
26,8% do total
Prestação de Contas Aprovada
44
convênios
R$ 9,4 mi
14,0% do total
Adimplente
18
convênios
R$ 9,2 mi
13,7% do total
Concluído
74
convênios
R$ 7,7 mi
11,5% do total
Prestação de Contas Enviada Para Análise
3
convênios
R$ 1,2 mi
1,8% do total
Convênio Anulado
5
convênios
R$ 1,2 mi
1,7% do total
Inadimplente
2
convênios
R$ 0,5 mi
0,8% do total
Prestação de Contas Aprovada Com Ressalvas
1
convênios
R$ 0,2 mi
0,4% do total
Excluído
3
convênios
R$ 0,2 mi
0,3% do total
Rescindido
1
convênios
R$ 0,1 mi
0,1% do total
Arquivado
4
convênios
R$ 0,1 mi
0,1% do total
08 — Transferências federais

104,5 mi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 73.5% do total e são automáticas. As voluntárias (26.5%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 76.8 mi
AUTOMÁTICAS
155 transferências · 73.5% do total
Voluntárias
R$ 27.7 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
123 transferências · 26.5% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
FPM - CF art. 159CONSTITUCIONAL53,5 miFUNDEBCONSTITUCIONAL10,2 miOPERACOES ESPECIAIS: TRANSFERENCIAS CONSTITUCIONAIS E AS DECORRENTES DE LEGISLACAO ESPECIFICAVOLUNTÁRIA7,1 miRoyalties6,7 miGESTAO DE RISCOS E…6,4 miEDUCACAO BASICA DE…5,6 miCota-parte dos Est…3,3 miDESENVOLVIMENTO RE…2,8 miPROGRAMA DE GESTAO…2,4 mi1,9 mi1,1 mi955 mil793 mil743 mil463 mil

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.