Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a Planaltina — esperando pelo destravamento.

89 emendas parlamentares federais destinaram R$ 97.0 mi ao município nos últimos 30 anos. 91,8% já viraram pagamento.

GERADA EM 11/08/2026, 13:57
MUNICÍPIO

Planaltina

GO·IBGE 5217609
PLANALTINAIBGE 5217609
Emendas
89
Convênios
161
Transf.
261
Total mov.
R$ 0.6bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para Planaltina entre 1996 e 2026.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
89 emendas · 30 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
91,8% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 30% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 7,9 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 97,0 mi100%PAGOR$ 89,1 mi91,8%SALDO
Taxa de execução
91,8%
Acima da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 2,4 mi
Restos a pagarR$ 5,5 mi
Parcial não liquidadoR$ 0
Maior gargalo
Aguardando liberação
7 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

30 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

795940200199619971998199920002001200220032004200520062007200820092010201120122014201520162017201820192020202120222023202420252026
Empenhado PagoValores em R$ mi · 30 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2024
R$ 79,3 mi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
2012
950000% virou pagamento — R$ 1,9 mi liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
19962020
R$ 4,1 mi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Saúde domina o histórico — sozinha concentra 61% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Saúde
0.3
1.4
2.1
0.5
6.5
4.8
29
14
Urbano/Viário
0.8
1.4
0.7
1.4
Educação
0.2
0.6
0.0
Esporte/Cultura
0.2
0.4
Outros
0.0
0.3
0.3
1.6
3.1
12
7.7
7.3
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
COM. DA SAUDEHistórico · 3 reg.
R$ 18,1 mi
LEDA BORGESHistórico · 4 reg.
R$ 8,5 mi
BANCADA DE GOIASHistórico · 8 reg.
R$ 8,2 mi
IZALCI LUCASHistórico · 2 reg.
R$ 7,1 mi
SILVYE ALVESHistórico · 3 reg.
R$ 7,0 mi
GILVAN MAXIMOHistórico · 2 reg.
R$ 6,3 mi
DELEGADA ADRIANA ACCORSIHistórico · 2 reg.
R$ 5,0 mi
CELIO SILVEIRAHistórico · 5 reg.
R$ 4,4 mi
FRED LINHARESHistórico · 1 reg.
R$ 4,0 mi
PAULA BELMONTEHistórico · 1 reg.
R$ 3,3 mi

Situação atual das 89 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL9.701.171.222
Totalmente Pago91,8%
Restos a Pagar Inscritos5,7%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio2,5%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 30% do total empenhado. As 10 maiores, 47%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

10100%775%550%225%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
30%
do total nas top 5 emendas
47%
do total nas top 10 emendas
79
demais emendas = só 53% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 138,8 mi em convênios desde os anos 90

161 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 46,6 mi pago, R$ 92,2 mi em saldo — incluindo R$ 7,4 mi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
161
R$ 138,8 mi empenhados
Total pago
R$ 46,6 mi
33,6% de execução
Saldo a executar
R$ 92,2 mi
empenhado − pago
Em risco
21
R$ 7,4 mi · vigência vencida

Distribuição por situação

12 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
em Execução
13
convênios
R$ 87,7 mi
63,2% do total
Concluído
101
convênios
R$ 29,0 mi
20,9% do total
Convênio Anulado
6
convênios
R$ 7,4 mi
5,3% do total
Normal
6
convênios
R$ 4,5 mi
3,2% do total
Arquivado
13
convênios
R$ 4,5 mi
3,2% do total
Adimplente
8
convênios
R$ 2,7 mi
2,0% do total
Prestação de Contas em Análise
2
convênios
R$ 1,0 mi
0,7% do total
Aguardando Prestação de Contas
3
convênios
R$ 0,7 mi
0,5% do total
Inadimplência Suspensa
4
convênios
R$ 0,6 mi
0,4% do total
Inadimplente
2
convênios
R$ 0,5 mi
0,4% do total
Prestação de Contas Enviada Para Análise
1
convênios
R$ 0,2 mi
0,1% do total
Excluído
2
convênios
R$ 0,0 mi
0,0% do total
08 — Transferências federais

344,9 mi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 82.4% do total e são automáticas. As voluntárias (17.6%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 284.2 mi
AUTOMÁTICAS
155 transferências · 82.4% do total
Voluntárias
R$ 60.6 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
106 transferências · 17.6% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
FPM - CF art. 159CONSTITUCIONAL134,0 miFUNDEBCONSTITUCIONAL77,8 miEDUCACAO BASICA DEMOCRATICA, COM QUALIDADE E EQUIDADECONSTITUCIONAL44,9 miPROGRAMA DE GESTAO E MANUTENCAO DO PODER EXECUTIVOCONSTITUCIONAL24,4 miOPERACOES ESPECIAIS: TRANSFERENCIAS CONSTITUCIONAIS E AS DECORRENTES DE LEGISLACAO ESPECIFICAVOLUNTÁRIA22,2 miCota-parte dos Estados e DF do Salário-EducaçãoVOLUNTÁRIA20,3 mi7,7 mi3,8 mi3,1 mi2,1 mi1,9 mi1,5 mi454 mil314 mil295 mil

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.