Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a Miranda do Norte — esperando pelo destravamento.

28 emendas parlamentares federais destinaram R$ 55.5 mi ao município nos últimos 30 anos. 54,3% já viraram pagamento.

GERADA EM 13/06/2026, 17:26
MUNICÍPIO

Miranda do Norte

MA·IBGE 2106755
MIRANDA DO NORTEIBGE 2106755
Emendas
28
Convênios
110
Transf.
242
Total mov.
R$ 0.4bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para Miranda do Norte entre 1996 e 2026.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
28 emendas · 30 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
54,3% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 42% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 25,4 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 55,5 mi100%PAGOR$ 30,1 mi54,3%SALDOR$ 25,4 mi45,7% pendente
Taxa de execução
54,3%
Acima da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 21,7 mi
Restos a pagarR$ 1,7 mi
Parcial não liquidadoR$ 2,0 mi
Maior gargalo
Aguardando liberação
11 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

30 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

433222110199619971998199920002001200220032004200520062008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Empenhado PagoValores em R$ mi · 30 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2020
R$ 43,0 mi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
2010
114% virou pagamento — R$ 14,2 mi liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
19962020
R$ 44,9 mi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Outros domina o histórico — sozinha concentra 87% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2022
2025
Saúde
7.2
Urbano/Viário
Educação
Esporte/Cultura
Outros
11
7.3
3.3
5.3
3.5
1.0
0.5
4.3
13
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
JUNIOR LOURENCOHistórico · 7 reg.
R$ 22,4 mi
Sem informaçãoHistórico · 8 reg.
R$ 11,3 mi
ALBERTO FILHOHistórico · 5 reg.
R$ 10,2 mi
PINTO ITAMARATYHistórico · 1 reg.
R$ 3,5 mi
SARNEY FILHOHistórico · 1 reg.
R$ 3,5 mi
BANCADA DO MARANHAOHistórico · 2 reg.
R$ 1,9 mi
JUNIOR MARRECAHistórico · 1 reg.
R$ 1,0 mi
RELATOR GERALHistórico · 1 reg.
R$ 975 mil
ZE VIEIRAHistórico · 1 reg.
R$ 500 mil
WEVERTONHistórico · 1 reg.
R$ 300 mil

Situação atual das 28 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL5.549.833.685
Totalmente Pago54,3%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio39,1%
Parcialmente Pago3,6%
Restos a Pagar Inscritos3,0%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 42% do total empenhado. As 10 maiores, 71%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

8100%675%450%225%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
42%
do total nas top 5 emendas
71%
do total nas top 10 emendas
18
demais emendas = só 29% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 162,0 mi em convênios desde os anos 90

110 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 125,9 mi pago, R$ 36,1 mi em saldo — incluindo R$ 42,0 mi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
110
R$ 162,0 mi empenhados
Total pago
R$ 125,9 mi
77,7% de execução
Saldo a executar
R$ 36,1 mi
empenhado − pago
Em risco
36
R$ 42,0 mi · vigência vencida

Distribuição por situação

15 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
em Execução
13
convênios
R$ 51,7 mi
31,9% do total
Normal
27
convênios
R$ 28,1 mi
17,4% do total
Prestação de Contas em Análise
1
convênios
R$ 21,1 mi
13,0% do total
Prestação de Contas Aprovada
9
convênios
R$ 17,1 mi
10,5% do total
Prestação de Contas Enviada Para Análise
2
convênios
R$ 14,8 mi
9,1% do total
Inadimplente
1
convênios
R$ 11,8 mi
7,3% do total
Convênio Anulado
10
convênios
R$ 7,2 mi
4,5% do total
Prestação de Contas Rejeitada
5
convênios
R$ 3,3 mi
2,0% do total
Aguardando Prestação de Contas
3
convênios
R$ 2,8 mi
1,8% do total
Adimplente
4
convênios
R$ 1,9 mi
1,2% do total
Concluído
27
convênios
R$ 1,9 mi
1,1% do total
Prestação de Contas Aprovada Com Ressalvas
2
convênios
R$ 0,2 mi
0,1% do total
08 — Transferências federais

197,2 mi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 67.5% do total e são automáticas. As voluntárias (32.5%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 133.2 mi
AUTOMÁTICAS
145 transferências · 67.5% do total
Voluntárias
R$ 64.1 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
97 transferências · 32.5% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
FPM - CF art. 159CONSTITUCIONAL56,7 miOPERACOES ESPECIAIS: TRANSFERENCIAS CONSTITUCIONAIS E AS DECORRENTES DE LEGISLACAO ESPECIFICAVOLUNTÁRIA36,1 miEDUCACAO BASICA DEMOCRATICA, COM QUALIDADE E EQUIDADEVOLUNTÁRIA27,5 miFUNDEBCONSTITUCIONAL22,0 miPROGRAMA DE GESTAO E MANUTENCAO DO PODER EXECUTIVOCONSTITUCIONAL20,6 mi6,2 mi5,4 mi4,6 mi4,6 mi3,7 mi2,5 mi1,7 mi1,6 mi1,4 mi1,2 mi

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.