Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a Brasil Novo — esperando pelo destravamento.

82 emendas parlamentares federais destinaram R$ 85.8 mi ao município nos últimos 29 anos. 94,7% já viraram pagamento.

GERADA EM 11/08/2026, 15:22
MUNICÍPIO

Brasil Novo

PA·IBGE 1501725
BRASIL NOVOIBGE 1501725
Emendas
82
Convênios
41
Transf.
266
Total mov.
R$ 0.3bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para Brasil Novo entre 1997 e 2026.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
82 emendas · 29 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
94,7% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 24% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 4,6 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 85,8 mi100%PAGOR$ 81,3 mi94,7%SALDO
Taxa de execução
94,7%
Acima da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 2,5 mi
Restos a pagarR$ 2,0 mi
Parcial não liquidadoR$ 0
Maior gargalo
Aguardando liberação
6 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

29 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

2418126019971998199920002001200220032004200520062008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Empenhado PagoValores em R$ mi · 29 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2025
R$ 24,1 mi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
2023
100% virou pagamento — R$ 17,9 mi liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
19972020
R$ 2,0 mi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Outros domina o histórico — sozinha concentra 64% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Saúde
0.4
0.2
0.3
0.5
1.4
0.5
1.8
1.5
10.0
12
Urbano/Viário
0.2
0.8
Educação
0.1
0.2
0.3
Esporte/Cultura
0.4
Outros
0.1
0.4
0.6
0.0
0.3
0.6
14
19
9.3
11
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
RENILCE NICODEMOSHistórico · 5 reg.
R$ 13,7 mi
BETO FAROHistórico · 5 reg.
R$ 9,5 mi
JUNIOR FERRARIHistórico · 8 reg.
R$ 9,2 mi
DELEGADO EDER MAUROHistórico · 3 reg.
R$ 8,3 mi
BANCADA DO PARAHistórico · 6 reg.
R$ 8,1 mi
CELSO SABINOHistórico · 5 reg.
R$ 6,8 mi
COM. DA SAUDEHistórico · 5 reg.
R$ 4,7 mi
OLIVAL MARQUESHistórico · 4 reg.
R$ 4,5 mi
COM. DESENV REGIONAL E TURISMOHistórico · 1 reg.
R$ 3,8 mi
COM. ASSUNTOS SOCIAISHistórico · 4 reg.
R$ 2,9 mi

Situação atual das 82 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL8.582.070.696
Totalmente Pago94,7%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio3,0%
Restos a Pagar Inscritos2,4%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 24% do total empenhado. As 10 maiores, 38%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

5100%475%350%125%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
24%
do total nas top 5 emendas
38%
do total nas top 10 emendas
72
demais emendas = só 62% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 25,3 mi em convênios desde os anos 90

41 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 16,9 mi pago, R$ 8,5 mi em saldo — incluindo R$ 9,8 mi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
41
R$ 25,3 mi empenhados
Total pago
R$ 16,9 mi
66,6% de execução
Saldo a executar
R$ 8,5 mi
empenhado − pago
Em risco
18
R$ 9,8 mi · vigência vencida

Distribuição por situação

12 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
em Execução
6
convênios
R$ 11,4 mi
45,1% do total
Adimplente
5
convênios
R$ 7,3 mi
29,0% do total
Aguardando Prestação de Contas
3
convênios
R$ 2,7 mi
10,6% do total
Normal
6
convênios
R$ 2,3 mi
9,2% do total
Concluído
3
convênios
R$ 0,7 mi
3,0% do total
Arquivado
4
convênios
R$ 0,4 mi
1,7% do total
Prestação de Contas Aprovada
1
convênios
R$ 0,2 mi
1,0% do total
Excluído
1
convênios
R$ 0,1 mi
0,4% do total
Inadimplência Suspensa
6
convênios
R$ 0,0 mi
0,2% do total
Convênio Anulado
4
convênios
R$ 0,0 mi
0,0% do total
Prestação de Contas Aprovada Com Ressalvas
1
convênios
R$ 0,0 mi
0,0% do total
Prestação de Contas Enviada Para Análise
1
convênios
R$ 0,0 mi
0,0% do total
08 — Transferências federais

192,1 mi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 75.4% do total e são automáticas. As voluntárias (24.6%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 144.9 mi
AUTOMÁTICAS
159 transferências · 75.4% do total
Voluntárias
R$ 47.2 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
107 transferências · 24.6% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
FPM - CF art. 159CONSTITUCIONAL50,9 miEDUCACAO BASICA DEMOCRATICA, COM QUALIDADE E EQUIDADECONSTITUCIONAL43,2 miPROGRAMA DE GESTAO E MANUTENCAO DO PODER EXECUTIVOCONSTITUCIONAL32,2 miOPERACOES ESPECIAIS: TRANSFERENCIAS CONSTITUCIONAIS E AS DECORRENTES DE LEGISLACAO ESPECIFICACONSTITUCIONAL28,4 miFUNDEBCONSTITUCIONAL20,0 mi6,0 mi3,8 mi2,5 mi1,4 mi1,3 mi974 mil836 mil316 mil59 mil48 mil

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.