Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a Petrolina — esperando pelo destravamento.

84 emendas parlamentares federais destinaram R$ 106.0 mi ao município nos últimos 32 anos. 51,5% já viraram pagamento.

GERADA EM 13/06/2026, 17:16
MUNICÍPIO

Petrolina

PE·IBGE 2611101
PETROLINAIBGE 2611101
Emendas
84
Convênios
474
Transf.
280
Total mov.
R$ 1.7bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para Petrolina entre 1995 e 2026.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
84 emendas · 32 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
51,5% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 43% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 51,5 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 106,0 mi100%PAGOR$ 54,6 mi51,5%SALDOR$ 51,5 mi48,5% pendente
Taxa de execução
51,5%
Acima da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 10,7 mi
Restos a pagarR$ 33,1 mi
Parcial não liquidadoR$ 17,8 mi
Maior gargalo
Aguardando liberação
13 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

32 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

125946331019951996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Empenhado PagoValores em R$ mi · 32 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2019
R$ 125,3 mi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
2001
107% virou pagamento — R$ 5,8 mi liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
19952020
R$ 67,3 mi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Outros domina o histórico — sozinha concentra 87% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2024
2025
Saúde
13
Urbano/Viário
0.8
Educação
0.0
Esporte/Cultura
Outros
3.8
1.4
2.0
6.7
7.4
17
14
20
18
1.5
0.1
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
BANCADA DE PERNAMBUCOHistórico · 6 reg.
R$ 38,8 mi
FERNANDO BEZERRA COELHOHistórico · 11 reg.
R$ 29,0 mi
Sem informaçãoHistórico · 8 reg.
R$ 8,5 mi
FERNANDO COELHO FILHOHistórico · 8 reg.
R$ 8,3 mi
RELATOR GERALHistórico · 3 reg.
R$ 7,2 mi
ADALBERTO CAVALCANTIHistórico · 5 reg.
R$ 4,3 mi
COM. DA SAUDEHistórico · 2 reg.
R$ 2,9 mi
LUCAS RAMOSHistórico · 2 reg.
R$ 1,5 mi
COM. ASSUNTOS SOCIAISHistórico · 1 reg.
R$ 1,5 mi
ROBERTO TEIXEIRAHistórico · 1 reg.
R$ 1,1 mi

Situação atual das 84 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL10.604.879.349
Totalmente Pago42,0%
Restos a Pagar Inscritos31,2%
Parcialmente Pago16,8%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio10,1%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 43% do total empenhado. As 10 maiores, 62%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

12100%975%650%325%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
43%
do total nas top 5 emendas
62%
do total nas top 10 emendas
74
demais emendas = só 38% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 456,9 mi em convênios desde os anos 90

474 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 409,9 mi pago, R$ 47,0 mi em saldo — incluindo R$ 115,8 mi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
474
R$ 456,9 mi empenhados
Total pago
R$ 409,9 mi
89,7% de execução
Saldo a executar
R$ 47,0 mi
empenhado − pago
Em risco
122
R$ 115,8 mi · vigência vencida

Distribuição por situação

18 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
Concluído
242
convênios
R$ 93,8 mi
20,5% do total
Prestação de Contas Aprovada
26
convênios
R$ 80,6 mi
17,6% do total
em Execução
22
convênios
R$ 80,4 mi
17,6% do total
Normal
67
convênios
R$ 75,6 mi
16,5% do total
Prestação de Contas Enviada Para Análise
8
convênios
R$ 46,6 mi
10,2% do total
Arquivado
18
convênios
R$ 24,5 mi
5,4% do total
Inadimplência Suspensa
21
convênios
R$ 20,9 mi
4,6% do total
Adimplente
18
convênios
R$ 20,8 mi
4,6% do total
Prestação de Contas em Análise
4
convênios
R$ 6,0 mi
1,3% do total
Prestação de Contas Aprovada Com Ressalvas
12
convênios
R$ 2,9 mi
0,6% do total
Convênio Anulado
14
convênios
R$ 2,1 mi
0,4% do total
Prestação de Contas Iniciada Por Antecipação
1
convênios
R$ 1,5 mi
0,3% do total
08 — Transferências federais

1,1 bi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 85.2% do total e são automáticas. As voluntárias (14.8%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 968.2 mi
AUTOMÁTICAS
152 transferências · 85.2% do total
Voluntárias
R$ 168.7 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
128 transferências · 14.8% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
FUNDEBCONSTITUCIONAL314,2 miFPM - CF art. 159CONSTITUCIONAL296,8 miEDUCACAO BASICA DEMOCRATICA, COM QUALIDADE E EQUIDADECONSTITUCIONAL199,1 miPROGRAMA DE GESTAO E MANUTENCAO DO PODER EXECUTIVOCONSTITUCIONAL161,0 miCota-parte dos Est…60,1 mi45,4 mi22,2 mi8,3 mi7,6 mi6,8 mi3,6 mi3,2 mi2,5 mi1,9 mi1,5 mi

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.