Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a Recife — esperando pelo destravamento.

1.691 emendas parlamentares federais destinaram R$ 1397.0 mi ao município nos últimos 32 anos. 93% já viraram pagamento.

GERADA EM 11/08/2026, 13:53
MUNICÍPIO

Recife

PE·IBGE 2611606
RECIFEIBGE 2611606
Emendas
1.691
Convênios
1.5k
Transf.
322
Total mov.
R$ 9.3bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para Recife entre 1995 e 2026.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
1.691 emendas · 32 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
93% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 21% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 97,9 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 1,4 bi100%PAGOR$ 1,3 bi93%SALDO
Taxa de execução
93%
Acima da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 65,3 mi
Restos a pagarR$ 27,1 mi
Parcial não liquidadoR$ 15,0 mi
Maior gargalo
Aguardando liberação
44 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

32 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

1018764509255019951996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Empenhado PagoValores em R$ mi · 32 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2019
R$ 1,0 bi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
2011
116% virou pagamento — R$ 135,3 mi liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
19952020
R$ 783,0 mi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Outros domina o histórico — sozinha concentra 48% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Saúde
6.3
8.7
38
10
15
12
35
25
30
35
80
74
21
Urbano/Viário
4.1
0.3
2.0
4.4
11
8.2
78
8.6
0.9
0.4
19
22
0.0
Educação
0.2
0.3
2.8
1.1
5.8
32
27
16
6.4
14
11
9.3
0.1
Esporte/Cultura
0.5
0.3
0.4
2.3
4.3
3.6
1.5
3.2
1.2
15
9.8
5.4
Outros
4.1
3.9
33
135
4.9
77
159
91
17
89
33
22
7.3
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
BANCADA DE PERNAMBUCOHistórico · 48 reg.
R$ 482,0 mi
RELATOR GERALHistórico · 107 reg.
R$ 275,5 mi
Sem informaçãoHistórico · 7 reg.
R$ 42,0 mi
EDUARDO DA FONTEHistórico · 38 reg.
R$ 35,9 mi
HUMBERTO COSTAHistórico · 59 reg.
R$ 31,7 mi
FELIPE CARRERASHistórico · 29 reg.
R$ 28,4 mi
TADEU ALENCARHistórico · 39 reg.
R$ 22,2 mi
AUGUSTO COUTINHOHistórico · 59 reg.
R$ 19,2 mi
TULIO GADELHAHistórico · 26 reg.
R$ 19,2 mi
DANIEL COELHOHistórico · 18 reg.
R$ 19,1 mi

Situação atual das 1691 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL139.696.945.832
Totalmente Pago92,3%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio4,7%
Restos a Pagar Inscritos1,9%
Parcialmente Pago1,1%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 21% do total empenhado. As 10 maiores, 31%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

126100%9575%6350%3225%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
21%
do total nas top 5 emendas
31%
do total nas top 10 emendas
1.681
demais emendas = só 69% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 5,0 bi em convênios desde os anos 90

1.500 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 3,4 bi pago, R$ 1,7 bi em saldo — incluindo R$ 1,6 bi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
1.500
R$ 5,0 bi empenhados
Total pago
R$ 3,4 bi
67% de execução
Saldo a executar
R$ 1,7 bi
empenhado − pago
Em risco
419
R$ 1,6 bi · vigência vencida

Distribuição por situação

21 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
em Execução
143
convênios
R$ 1.410,3 mi
27,9% do total
Adimplente
131
convênios
R$ 1.158,8 mi
23,0% do total
Prestação de Contas em Análise
35
convênios
R$ 823,3 mi
16,3% do total
Normal
228
convênios
R$ 641,7 mi
12,7% do total
Concluído
655
convênios
R$ 622,8 mi
12,3% do total
Convênio Anulado
88
convênios
R$ 123,7 mi
2,5% do total
Arquivado
9
convênios
R$ 60,7 mi
1,2% do total
Inadimplência Suspensa
3
convênios
R$ 56,5 mi
1,1% do total
Prestação de Contas Aprovada
50
convênios
R$ 33,5 mi
0,7% do total
Excluído
58
convênios
R$ 31,6 mi
0,6% do total
Prestação de Contas em Complementação
8
convênios
R$ 27,9 mi
0,6% do total
Prestação de Contas Rejeitada
6
convênios
R$ 18,2 mi
0,4% do total
08 — Transferências federais

2,9 bi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 88.0% do total e são automáticas. As voluntárias (12.0%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 2545.1 mi
AUTOMÁTICAS
154 transferências · 88.0% do total
Voluntárias
R$ 348.4 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
168 transferências · 12.0% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
FPM - CF art. 159CONSTITUCIONAL1,8 biFUNDEBCONSTITUCIONAL516,1 mi112,8 miEDUCACAO BASICA DE…87,6 miPROGRAMA DE GESTAO…87,4 mi63,3 mi52,1 mi52,0 mi34,7 mi24,2 mi19,4 mi7,8 mi3,1 mi3,0 mi2,4 mi

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.