Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a Cacoal — esperando pelo destravamento.

145 emendas parlamentares federais destinaram R$ 125.6 mi ao município nos últimos 31 anos. 88,4% já viraram pagamento.

GERADA EM 11/08/2026, 13:50
MUNICÍPIO

Cacoal

RO·IBGE 1100049
CACOALIBGE 1100049
Emendas
145
Convênios
360
Transf.
251
Total mov.
R$ 0.6bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para Cacoal entre 1996 e 2026.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
145 emendas · 31 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
88,4% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 30% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 14,5 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 125,6 mi100%PAGOR$ 111,1 mi88,4%SALDO
Taxa de execução
88,4%
Acima da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 2,3 mi
Restos a pagarR$ 10,1 mi
Parcial não liquidadoR$ 2,8 mi
Maior gargalo
Aguardando liberação
5 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

31 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

11385562801996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Empenhado PagoValores em R$ mi · 31 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2024
R$ 112,9 mi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
2010
250% virou pagamento — R$ 2,9 mi liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
19962020
R$ 26,9 mi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Outros domina o histórico — sozinha concentra 48% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Saúde
1.3
0.8
1.2
2.1
0.3
4.2
4.8
4.3
12
15
Urbano/Viário
0.3
8.2
1.9
Educação
0.3
0.0
0.5
3.4
0.2
0.3
0.5
0.4
1.3
0.0
Esporte/Cultura
0.3
0.4
0.2
1.1
Outros
2.6
3.9
3.1
5.1
1.9
18
1.3
8.4
14
1.0
0.7
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
BANCADA DE RONDONIAHistórico · 20 reg.
R$ 31,4 mi
RELATOR GERALHistórico · 21 reg.
R$ 17,6 mi
NILTON CAPIXABAHistórico · 5 reg.
R$ 10,0 mi
JAIME BAGATTOLIHistórico · 4 reg.
R$ 8,3 mi
CONFUCIO MOURAHistórico · 7 reg.
R$ 7,4 mi
ACIR GURGACZHistórico · 7 reg.
R$ 6,7 mi
LUCIO MOSQUINIHistórico · 3 reg.
R$ 5,3 mi
MARCOS ROGERIOHistórico · 5 reg.
R$ 3,9 mi
JAQUELINE CASSOLHistórico · 6 reg.
R$ 3,9 mi
SILVIA CRISTINAHistórico · 7 reg.
R$ 3,0 mi

Situação atual das 145 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL12.559.319.260
Totalmente Pago87,9%
Restos a Pagar Inscritos8,0%
Parcialmente Pago2,2%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio1,9%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 30% do total empenhado. As 10 maiores, 45%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

11100%875%650%325%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
30%
do total nas top 5 emendas
45%
do total nas top 10 emendas
135
demais emendas = só 55% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 253,8 mi em convênios desde os anos 90

360 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 132,7 mi pago, R$ 121,1 mi em saldo — incluindo R$ 44,9 mi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
360
R$ 253,8 mi empenhados
Total pago
R$ 132,7 mi
52,3% de execução
Saldo a executar
R$ 121,1 mi
empenhado − pago
Em risco
95
R$ 44,9 mi · vigência vencida

Distribuição por situação

14 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
em Execução
18
convênios
R$ 126,5 mi
49,8% do total
Concluído
196
convênios
R$ 55,6 mi
21,9% do total
Normal
68
convênios
R$ 19,2 mi
7,6% do total
Adimplente
11
convênios
R$ 16,8 mi
6,6% do total
Inadimplente
8
convênios
R$ 15,4 mi
6,1% do total
Arquivado
10
convênios
R$ 6,4 mi
2,5% do total
Prestação de Contas Aprovada
27
convênios
R$ 5,4 mi
2,1% do total
Prestação de Contas Enviada Para Análise
2
convênios
R$ 4,8 mi
1,9% do total
Excluído
8
convênios
R$ 3,0 mi
1,2% do total
Prestação de Contas Aprovada Com Ressalvas
3
convênios
R$ 0,6 mi
0,2% do total
Prestação de Contas em Análise
2
convênios
R$ 0,2 mi
0,1% do total
Prestação de Contas em Complementação
1
convênios
R$ 0,1 mi
0,0% do total
08 — Transferências federais

213,6 mi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 77.2% do total e são automáticas. As voluntárias (22.8%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 165.0 mi
AUTOMÁTICAS
145 transferências · 77.2% do total
Voluntárias
R$ 48.7 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
106 transferências · 22.8% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
FPM - CF art. 159CONSTITUCIONAL100,9 miFUNDEBCONSTITUCIONAL57,0 miOPERACOES ESPECIAIS: TRANSFERENCIAS CONSTITUCIONAIS E AS DECORRENTES DE LEGISLACAO ESPECIFICAVOLUNTÁRIA15,0 miDESENVOLVIMENTO RE…11,7 miCota-parte dos Est…8,1 mi5,6 mi2,8 mi2,8 mi2,7 mi1,8 mi1,4 mi954 mil843 mil722 mil322 mil

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.