Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a Boa Vista — esperando pelo destravamento.

500 emendas parlamentares federais destinaram R$ 2044.2 mi ao município nos últimos 32 anos. 58,6% já viraram pagamento.

GERADA EM 11/08/2026, 13:09
MUNICÍPIO

Boa Vista

RR·IBGE 1400100
BOA VISTAIBGE 1400100
Emendas
500
Convênios
1.5k
Transf.
276
Total mov.
R$ 9.4bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para Boa Vista entre 1995 e 2026.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
500 emendas · 32 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
58,6% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 15% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 845,7 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 2,0 bi100%PAGOR$ 1,2 bi58,6%SALDOR$ 845,7 mi41,4% pendente
Taxa de execução
58,6%
Acima da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 227,2 mi
Restos a pagarR$ 428,0 mi
Parcial não liquidadoR$ 246,8 mi
Maior gargalo
Aguardando liberação
37 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

32 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

815611408204019951996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Empenhado PagoValores em R$ mi · 32 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2009
R$ 815,2 mi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
2019
101% virou pagamento — R$ 193,2 mi liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
19952020
R$ 937,1 mi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Saúde domina o histórico — sozinha concentra 34% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Saúde
20
23
40
24
14
7.7
3.4
12
9.7
70
135
210
122
Urbano/Viário
52
7.6
44
38
52
27
21
27
187
44
Educação
1.3
0.8
1.0
3.0
13
5.6
1.7
9.3
0.7
9.5
1.0
Esporte/Cultura
6.4
1.3
0.3
17
11
26
41
8.9
4.3
Outros
7.7
84
25
27
38
128
57
15
108
165
24
9.7
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
BANCADA DE RORAIMAHistórico · 46 reg.
R$ 823,6 mi
RELATOR GERALHistórico · 47 reg.
R$ 141,6 mi
CHICO RODRIGUESHistórico · 20 reg.
R$ 129,8 mi
Sem informaçãoHistórico · 9 reg.
R$ 105,9 mi
COM. ASSUNTOS SOCIAISHistórico · 4 reg.
R$ 81,2 mi
NICOLETTIHistórico · 22 reg.
R$ 68,3 mi
RELATOR GERALHistórico · 7 reg.
R$ 60,2 mi
DUDA RAMOSHistórico · 3 reg.
R$ 51,8 mi
ROMERO JUCAHistórico · 14 reg.
R$ 48,0 mi
HELENA LIMAHistórico · 11 reg.
R$ 44,6 mi

Situação atual das 500 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL204.420.772.998
Totalmente Pago55,9%
Restos a Pagar Inscritos20,9%
Parcialmente Pago12,1%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio11,1%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 15% do total empenhado. As 10 maiores, 25%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

83100%6275%4150%2125%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
15%
do total nas top 5 emendas
25%
do total nas top 10 emendas
490
demais emendas = só 75% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 4,9 bi em convênios desde os anos 90

1.500 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 3,3 bi pago, R$ 1,6 bi em saldo — incluindo R$ 1,7 bi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
1.500
R$ 4,9 bi empenhados
Total pago
R$ 3,3 bi
68% de execução
Saldo a executar
R$ 1,6 bi
empenhado − pago
Em risco
403
R$ 1,7 bi · vigência vencida

Distribuição por situação

19 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
Concluído
698
convênios
R$ 1.423,4 mi
29,3% do total
Adimplente
111
convênios
R$ 1.338,0 mi
27,5% do total
em Execução
174
convênios
R$ 1.116,7 mi
23,0% do total
Normal
205
convênios
R$ 495,0 mi
10,2% do total
Convênio Anulado
51
convênios
R$ 118,9 mi
2,4% do total
Inadimplência Suspensa
47
convênios
R$ 99,2 mi
2,0% do total
Prestação de Contas Aprovada
55
convênios
R$ 72,7 mi
1,5% do total
Prestação de Contas Aprovada Com Ressalvas
25
convênios
R$ 45,4 mi
0,9% do total
Inadimplente
12
convênios
R$ 39,8 mi
0,8% do total
Prestação de Contas Enviada Para Análise
15
convênios
R$ 24,0 mi
0,5% do total
Prestação de Contas em Complementação
11
convênios
R$ 21,3 mi
0,4% do total
Aguardando Prestação de Contas
16
convênios
R$ 18,9 mi
0,4% do total
08 — Transferências federais

2,5 bi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 89.1% do total e são automáticas. As voluntárias (10.9%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 2214.9 mi
AUTOMÁTICAS
132 transferências · 89.1% do total
Voluntárias
R$ 270.9 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
144 transferências · 10.9% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
FPM - CF art. 159CONSTITUCIONAL1,4 biFUNDEBCONSTITUCIONAL732,7 mi59,7 mi53,0 mi41,4 mi35,3 mi24,0 mi21,7 mi21,2 mi20,4 mi16,5 mi10,7 mi6,7 mi1,5 mi834 mil

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.