Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a Lages — esperando pelo destravamento.

282 emendas parlamentares federais destinaram R$ 101.0 mi ao município nos últimos 32 anos. 90% já viraram pagamento.

GERADA EM 11/08/2026, 13:51
MUNICÍPIO

Lages

SC·IBGE 4209300
LAGESIBGE 4209300
Emendas
282
Convênios
437
Transf.
268
Total mov.
R$ 0.6bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para Lages entre 1995 e 2026.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
282 emendas · 32 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
90% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 33% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 10,1 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 101,0 mi100%PAGOR$ 90,9 mi90%SALDO
Taxa de execução
90%
Acima da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 3,2 mi
Restos a pagarR$ 6,0 mi
Parcial não liquidadoR$ 1,6 mi
Maior gargalo
Aguardando liberação
10 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

32 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

82614120019951996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Empenhado PagoValores em R$ mi · 32 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2011
R$ 81,7 mi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
2012
40618% virou pagamento — R$ 140 mil liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
19952020
R$ 67,3 mi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Outros domina o histórico — sozinha concentra 40% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Saúde
0.1
3.4
2.2
1.6
0.5
1.5
0.5
0.3
1.0
3.6
18
2.8
Urbano/Viário
0.5
2.7
1.1
1.8
1.4
0.0
0.7
0.4
1.0
0.2
0.0
Educação
0.3
0.0
0.0
1.7
0.0
0.5
1.2
0.0
3.5
Esporte/Cultura
0.3
0.7
0.2
0.9
0.5
1.2
0.2
1.1
1.0
0.8
0.6
Outros
0.1
0.3
1.2
0.2
3.7
1.3
2.0
3.2
3.4
2.9
4.8
15
1.9
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
GEOVANIA DE SA (EX-PARLAMENTAR CARMEN ZANOTTO, NOS TERMOS ART. 78 LDO 2025 E DA MENSAGEM 95-CN, DE 06.11.25)Histórico · 6 reg.
R$ 31,6 mi
CARMEN ZANOTTOHistórico · 53 reg.
R$ 27,5 mi
BANCADA DO RIO GRANDE DO SULHistórico · 4 reg.
R$ 3,8 mi
ISMAELHistórico · 5 reg.
R$ 3,6 mi
Sem informaçãoHistórico · 7 reg.
R$ 3,0 mi
BANCADA DE SANTA CATARINAHistórico · 11 reg.
R$ 2,7 mi
HELIO COSTAHistórico · 4 reg.
R$ 2,4 mi
ESPERIDIAO AMINHistórico · 7 reg.
R$ 1,8 mi
GILSON MARQUESHistórico · 5 reg.
R$ 1,6 mi
CORONEL ARMANDOHistórico · 7 reg.
R$ 1,5 mi

Situação atual das 282 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL10.104.863.310
Totalmente Pago89,4%
Restos a Pagar Inscritos5,9%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio3,1%
Parcialmente Pago1,6%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 33% do total empenhado. As 10 maiores, 41%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

10100%775%550%225%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
33%
do total nas top 5 emendas
41%
do total nas top 10 emendas
272
demais emendas = só 59% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 219,2 mi em convênios desde os anos 90

437 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 152,9 mi pago, R$ 66,3 mi em saldo — incluindo R$ 34,0 mi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
437
R$ 219,2 mi empenhados
Total pago
R$ 152,9 mi
69,8% de execução
Saldo a executar
R$ 66,3 mi
empenhado − pago
Em risco
133
R$ 34,0 mi · vigência vencida

Distribuição por situação

19 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
Concluído
172
convênios
R$ 91,9 mi
41,9% do total
Adimplente
15
convênios
R$ 58,5 mi
26,7% do total
Normal
108
convênios
R$ 24,6 mi
11,2% do total
em Execução
41
convênios
R$ 19,2 mi
8,8% do total
Convênio Anulado
16
convênios
R$ 10,3 mi
4,7% do total
Prestação de Contas Aprovada
24
convênios
R$ 5,0 mi
2,3% do total
Aguardando Prestação de Contas
7
convênios
R$ 3,2 mi
1,4% do total
Cancelado
3
convênios
R$ 1,1 mi
0,5% do total
Excluído
10
convênios
R$ 1,0 mi
0,5% do total
Prestação de Contas em Complementação
3
convênios
R$ 0,8 mi
0,4% do total
Prestação de Contas em Análise
12
convênios
R$ 0,8 mi
0,4% do total
Inadimplência Suspensa
1
convênios
R$ 0,8 mi
0,3% do total
08 — Transferências federais

312,9 mi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 83.1% do total e são automáticas. As voluntárias (16.9%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 260.0 mi
AUTOMÁTICAS
152 transferências · 83.1% do total
Voluntárias
R$ 52.9 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
116 transferências · 16.9% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
FPM - CF art. 159CONSTITUCIONAL198,1 miFUNDEBCONSTITUCIONAL47,2 miCota-parte dos Est…19,4 mi16,7 mi7,5 mi7,2 mi5,6 mi4,6 mi1,6 mi1,5 mi994 mil960 mil582 mil327 mil239 mil

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.