Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a Nossa Senhora da Glória — esperando pelo destravamento.

85 emendas parlamentares federais destinaram R$ 46.6 mi ao município nos últimos 31 anos. 82% já viraram pagamento.

GERADA EM 11/08/2026, 15:15
MUNICÍPIO

Nossa Senhora da Glória

SE·IBGE 2804508
NOSSA SENHORA DA GLÓRIAIBGE 2804508
Emendas
85
Convênios
144
Transf.
221
Total mov.
R$ 0.3bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para Nossa Senhora da Glória entre 1996 e 2026.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
85 emendas · 31 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
82% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 35% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 8,4 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 46,6 mi100%PAGOR$ 38,2 mi82%SALDOR$ 8,4 mi18% pendente
Taxa de execução
82%
Acima da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 7,0 mi
Restos a pagarR$ 950 mil
Parcial não liquidadoR$ 450 mil
Maior gargalo
Aguardando liberação
9 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

31 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

262013701996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Empenhado PagoValores em R$ mi · 31 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2024
R$ 26,0 mi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
2009
222% virou pagamento — R$ 2,7 mi liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
19962020
R$ 13,8 mi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Saúde domina o histórico — sozinha concentra 50% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Saúde
0.6
0.4
1.0
3.1
1.4
0.4
1.0
7.9
7.3
Urbano/Viário
0.7
0.7
0.4
0.4
0.0
0.0
0.0
Educação
0.9
0.2
0.2
0.2
0.1
0.1
0.0
Esporte/Cultura
0.5
0.1
0.5
0.6
0.2
0.3
0.2
Outros
0.7
0.5
0.2
0.0
0.8
1.0
0.9
0.5
6.2
4.7
1.5
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
BANCADA DE SERGIPEHistórico · 11 reg.
R$ 9,4 mi
ALESSANDRO VIEIRAHistórico · 12 reg.
R$ 8,7 mi
Sem informaçãoHistórico · 4 reg.
R$ 4,2 mi
JOAO DANIELHistórico · 8 reg.
R$ 3,4 mi
LAERCIO OLIVEIRAHistórico · 2 reg.
R$ 2,0 mi
RELATOR GERALHistórico · 8 reg.
R$ 1,7 mi
YANDRA MOURAHistórico · 2 reg.
R$ 1,7 mi
DELEGADA KATARINAHistórico · 3 reg.
R$ 1,7 mi
ROGERIO CARVALHOHistórico · 2 reg.
R$ 1,4 mi
JONY MARCOSHistórico · 3 reg.
R$ 1,4 mi

Situação atual das 85 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL4.655.975.414
Totalmente Pago82,0%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio15,0%
Restos a Pagar Inscritos2,0%
Parcialmente Pago1,0%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 35% do total empenhado. As 10 maiores, 47%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

5100%475%250%125%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
35%
do total nas top 5 emendas
47%
do total nas top 10 emendas
75
demais emendas = só 53% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 43,8 mi em convênios desde os anos 90

144 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 23,0 mi pago, R$ 20,9 mi em saldo — incluindo R$ 13,0 mi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
144
R$ 43,8 mi empenhados
Total pago
R$ 23,0 mi
52,4% de execução
Saldo a executar
R$ 20,9 mi
empenhado − pago
Em risco
36
R$ 13,0 mi · vigência vencida

Distribuição por situação

14 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
em Execução
11
convênios
R$ 19,5 mi
44,6% do total
Normal
26
convênios
R$ 8,1 mi
18,5% do total
Prestação de Contas Aprovada
16
convênios
R$ 4,6 mi
10,6% do total
Adimplente
4
convênios
R$ 4,5 mi
10,3% do total
Concluído
63
convênios
R$ 3,4 mi
7,8% do total
Convênio Anulado
8
convênios
R$ 2,6 mi
5,9% do total
Prestação de Contas Enviada Para Análise
4
convênios
R$ 0,4 mi
0,9% do total
Prestação de Contas em Análise
1
convênios
R$ 0,2 mi
0,5% do total
Inadimplência Suspensa
1
convênios
R$ 0,2 mi
0,4% do total
Excluído
5
convênios
R$ 0,2 mi
0,4% do total
Prestação de Contas Rejeitada
1
convênios
R$ 0,0 mi
0,1% do total
Aguardando Prestação de Contas
2
convênios
R$ 0,0 mi
0,0% do total
08 — Transferências federais

206,1 mi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 86.5% do total e são automáticas. As voluntárias (13.5%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 178.2 mi
AUTOMÁTICAS
129 transferências · 86.5% do total
Voluntárias
R$ 27.9 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
92 transferências · 13.5% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
FPM - CF art. 159CONSTITUCIONAL81,3 miFUNDEBCONSTITUCIONAL69,3 miEDUCACAO BASICA DEMOCRATICA, COM QUALIDADE E EQUIDADEVOLUNTÁRIA18,3 miOPERACOES ESPECIAI…12,0 miPROGRAMA DE GESTAO…9,4 miCota-parte dos Est…7,2 mi3,5 mi2,3 mi1,4 mi879 mil324 mil108 mil95 mil16 mil

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.