Há saldo travado em

R$ 0 mi

já empenhados a Campos dos Goytacazes — esperando pelo destravamento.

293 emendas parlamentares federais destinaram R$ 356.4 mi ao município nos últimos 31 anos. 81,6% já viraram pagamento.

GERADA EM 11/08/2026, 15:22
MUNICÍPIO

Campos dos Goytacazes

RJ·IBGE 3301009
CAMPOS DOS GOYTACAZESIBGE 3301009
Emendas
293
Convênios
454
Transf.
253
Total mov.
R$ 2.8bi
01 — Painel de comando

O retrato em 4 números

Indicadores-chave de execução das emendas parlamentares federais empenhadas para Campos dos Goytacazes entre 1996 e 2026.

Entender o funil
Total empenhado
R$ 0.0mi
293 emendas · 31 anos de histórico
Total pago
R$ 0.0mi
81,6% de execução
Saldo a executar
R$ 0.0mi
aguardando liberação federal
Concentração Top 10
0%
5 emendas = 17% do total
02 — Onde o dinheiro está

O funil do recurso federal

Do empenho até o pagamento, R$ 65,7 mi ficam pelo caminho. Este é o gargalo que separa a captação política da execução efetiva — e onde a articulação técnica pode destravar valor.

EMPENHADOR$ 356,4 mi100%PAGOR$ 290,7 mi81,6%SALDOR$ 65,7 mi18,4% pendente
Taxa de execução
81,6%
Acima da média nacional (~48%).
Saldo travado por origem
Aguardando ministérioR$ 30,2 mi
Restos a pagarR$ 29,4 mi
Parcial não liquidadoR$ 29,8 mi
Maior gargalo
Aguardando liberação
20 emendas em compasso de espera nos ministérios federais — passíveis de articulação técnica imediata.
03 — Linha do tempo

Captação federal ano a ano

31 anos de captação federal (emendas + convênios). A diferença entre as áreas azul (empenhado) e verde (pago) é o saldo travado em cada exercício.

138104693501996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Empenhado PagoValores em R$ mi · 31 anos
PICO DE CAPTAÇÃO
2023
R$ 138,2 mi empenhados — maior valor da série histórica.
MELHOR EXECUÇÃO
1996
132% virou pagamento — R$ 1,3 mi liquidados.
PASSIVO HISTÓRICO
19962020
R$ 65,5 mi empenhados nessa janela ainda sem pagamento.
04 — Mapa de calor

Onde o dinheiro foi parar

Distribuição setorial das emendas ao longo dos anos. Saúde domina o histórico — sozinha concentra 55% do total empenhado. Tons mais escuros = maior concentração.

Saúde Urbano Educ.
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
Saúde
4.3
2.5
3.5
4.0
4.1
10
3.8
5.5
13
61
17
64
4.0
Urbano/Viário
0.6
1.2
0.8
0.0
0.8
0.0
0.0
0.0
Educação
0.1
4.4
1.7
1.6
1.2
3.7
2.4
2.7
4.0
3.3
1.9
0.1
Esporte/Cultura
0.5
0.8
2.6
0.5
1.6
0.3
2.0
1.1
6.5
15
2.6
Outros
0.4
0.0
0.8
1.0
7.3
9.3
7.4
8.9
23
13
21
3.8
MENOS
MAISValores em R$ milhões
05 — Quem captou e como executou

Os atores políticos do orçamento

Top autores de emendas e a situação atual de cada uma. Bancadas e comissões tendem a concentrar valor, mas emendas individuais têm taxa de execução variável.

Top 10 autores

Por valor empenhado
R$
BANCADA DO RIO DE JANEIROHistórico · 16 reg.
R$ 54,0 mi
CLARISSA GAROTINHOHistórico · 9 reg.
R$ 38,4 mi
CHRISTINO AUREOHistórico · 6 reg.
R$ 29,0 mi
PAULO FEIJOHistórico · 17 reg.
R$ 22,9 mi
JULIO LOPESHistórico · 6 reg.
R$ 14,0 mi
COM. DA SAUDEHistórico · 2 reg.
R$ 13,7 mi
DANIELA DO WAGUINHOHistórico · 5 reg.
R$ 11,9 mi
VINICIUS FARAHHistórico · 5 reg.
R$ 11,4 mi
FLAVIO BOLSONAROHistórico · 3 reg.
R$ 10,5 mi
DIMAS GADELHAHistórico · 4 reg.
R$ 10,4 mi

Situação atual das 293 emendas

Distribuição por status de pagamento
TOTAL35.639.307.953
Totalmente Pago74,9%
Aguardando Liberacao de Financeiro Pelo Ministerio8,5%
Parcialmente Pago8,4%
Restos a Pagar Inscritos8,3%
06 — Lei de Pareto aplicada

Poucas emendas, muito recurso

5 emendas concentram 17% do total empenhado. As 10 maiores, 30%. Concentração extrema — sintoma de uma carteira pouco diversificada e fortemente dependente de articulação política de cúpula.

15100%1175%750%425%00%80%#1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20R$ MI% ACUM.
17%
do total nas top 5 emendas
30%
do total nas top 10 emendas
283
demais emendas = só 70% restante
07 — Histórico de convênios

R$ 318,6 mi em convênios desde os anos 90

454 convênios, contratos de repasse e instrumentos correlatos firmados com a União. R$ 193,3 mi pago, R$ 125,3 mi em saldo — incluindo R$ 80,1 mi em risco (vigência vencida).

Convênios analisados
454
R$ 318,6 mi empenhados
Total pago
R$ 193,3 mi
60,7% de execução
Saldo a executar
R$ 125,3 mi
empenhado − pago
Em risco
102
R$ 80,1 mi · vigência vencida

Distribuição por situação

17 estados possíveis · clique nos cards para detalhar
em Execução
86
convênios
R$ 136,0 mi
42,7% do total
Concluído
210
convênios
R$ 69,0 mi
21,7% do total
Adimplente
21
convênios
R$ 46,3 mi
14,5% do total
Normal
47
convênios
R$ 27,6 mi
8,7% do total
Prestação de Contas Enviada Para Análise
14
convênios
R$ 13,6 mi
4,3% do total
Prestação de Contas em Análise
8
convênios
R$ 9,2 mi
2,9% do total
Inadimplente
3
convênios
R$ 5,1 mi
1,6% do total
Convênio Anulado
9
convênios
R$ 4,8 mi
1,5% do total
Excluído
21
convênios
R$ 3,0 mi
0,9% do total
Prestação de Contas em Complementação
3
convênios
R$ 1,3 mi
0,4% do total
Prestação de Contas Aprovada
10
convênios
R$ 1,0 mi
0,3% do total
Inadimplência Suspensa
7
convênios
R$ 0,9 mi
0,3% do total
08 — Transferências federais

2,1 bi em repasses recorrentes

Constitucionais (FPM, FUNDEB, royalties) somam 94.7% do total e são automáticas. As voluntárias (5.3%) dependem de articulação — e cada programa é uma porta de captação extra.

Constitucionais / royalties
R$ 2000.6 mi
AUTOMÁTICAS
156 transferências · 94.7% do total
Voluntárias
R$ 112.9 mi
DEPENDEM DE ARTICULAÇÃO
97 transferências · 5.3% do total

Programas e fontes (treemap)

Tamanho dos blocos = valor recebido · cores = categoria
Const.Educ.UrbanoRoyalt.Gestão
RoyaltiesCONSTITUCIONAL1,6 biFPM - CF art. 159202,1 mi97,7 mi68,0 mi29,6 mi22,4 mi16,0 mi15,4 mi3,6 mi2,6 mi1,6 mi1,5 mi1,3 mi1,1 mi784 mil

Diagnóstico operacional

Mapeamos cada emenda travada com nome, ministério, valor e gargalo específico em até 5 dias úteis.

Articulação técnica

Equipe especializada que destrava pagamentos junto aos ministérios — sem trocar seu sistema atual.

Monitoramento contínuo

Alertas em tempo real para CAUC, prestação de contas e novas oportunidades de captação.